Možná si říkáte, proč bychom se měli roku 2018 ještě věnovat, proč rovnou neskočit do plánování nového roku.
Jsou tu dva důvody:
První je ten, že můžeme zkušenosti roku 2018 využít k rozvoji. Obvykle řešíme, co jsme měli udělat jinak. Nezapomeňme na to vytěžit také svoje úspěchy. Uděláme-li analýzu toho, co se nám podařilo, díky čemu jsme toho dosáhli, podpoříme tím, co nám funguje. Odborně to nazýváme konfirmací (stvrzování) a fixací (tvarování). Víme, co příště zopakovat a o co se můžeme opřít. Budujeme své silné stránky.
Druhý důvod je ten, že když něco ukončíme, přinese nám to energii. O principu nedokončených tvarů jsem psala v článku Manažerská triáda I. – Tak a jsem manažer. Co je moje role? A jak neskočit na lep nedokončeným tvarům?. Jednoduše jde o to, že abychom mohli z nějaké činnosti získat energii, musíme ji ukončit – odškrtnout.
Proto neváhejte a oslavte svoje úspěchy ještě předtím, než skočíte do stanovování cílů a do víru příštího roku.