Články jsme pro Vás seskupili do níže uvedených témat:
Koučovací techniky nejen pro manažery
Níže naleznete články řazené chronologicky (nejnovější je nahoře):
9 užitečných otázek, když chcete přesvědčit druhé
Jak se neztratit během změn – orientujte se v Domě změny
Zavádíte změny – zvolte přístup podle motivátorů svých lidí
Vrchní sabotér Soudce – náš vnitřní kritik
„Co to meleš“ aneb nepouštějte Sabotéry do komunikace
Jak na štěstí? Chyťte si své vlastní štěstí nejen v předvánočním čase
Chodí si k vám kolegové pro radu? Podpořte je efektivně s využitím kvadrantových grafů
Jak měřit a rozvíjet motivaci? Nový pohled na práci s motivací pomocí Motivačních map
Čeká vás náročná a obtížná spolupráce či komunikace? Nenechte se unést sabotéry.
Jak zvýšit svou duševní zdatnost? Workshopy Sabotéři a Mudrc/Vědma vám ji pomohou posílit
Co vám motivační teorie neřeknou aneb jak na motivaci prakticky
4 nenáročné krůčky pro pohodový přelom roku a nejen pro něj
Vedete a rozvíjíte druhé? Vyzkoušejte kvadrantové grafy. Zamilujete si je
Jak získat druhé pro změnu a provázet je procesem změny
Kdo chce zapálit, musí hořet – aneb jak mapování motivace podporuje leadership
Pochytali jste své Sabotéry? Je čas posílit svého Mudrce/Vědmu (2/2)
Stojí vás výsledky spoustu energie a sil? Je čas chytit svoje Sabotéry (1/2)
Desatero odolnosti pro přežití obtížných situací
Vstupujeme do nového roku, s nadějí, že bude příznivější než ten loňský…
Aby hodnotící rozhovor nebyl strašák II – podpořte sebehodnocení
Aby hodnotící rozhovor nebyl strašák – začněte s motivací
Nastartujte výkon a udržte klíčové lidi v době postkoronavirové
Jak nastartovat a nasměrovat svůj život po koronaviru? Udělejte si Vision Board
7 tipů, jak si udělat život lepším v postkoronavirové době
Šest pravidel správného feedbacku aneb jak vyčítat chyby efektivně a bez nedorozumění
Článek o zpětné vazbě na aktualne.cz (web mediálního domu Economia a.s.)
Podpořte motivaci a spolupráci v kolektivu – zkuste týmovou Motivační mapu
Testujeme: Motivační mapy odhalí vaše silné a slabé motivátory
Reportáž: Chcete výkon? A máte dostatečně motivované lidi?
Klíč k motivaci – zhmotnit nehmatatelné
MOTIVACE – klíč k výkonu každé organizace. Jak ji měřit a ovlivňovat?
Sken článku z časopisu Interní auditor číslo 4/2019 – čtvrtletník Českého institutu interních auditorů.
Jak měřit motivaci aneb jste Obránce, Ředitel či Tvůrce?
Reportáž: Manažerská triáda váš seznámí s největšími špeky z praxe manažerů
Chcete, aby byla zpětná vazba k něčemu? Zapomeňte na sendvič!
Vylaďte svůj manažerský styl, zúčastněte se Manažerské triády – Role, Lidi, Výkon
První kroky pro skvělý rok 2019
Co ještě udělat, aby nám rok 2018 přinesl co nejvíce?
Manažerská triáda III. – Manažerské rozhovory: Pořád ten „feedback“. Je to fakt k něčemu?
Manažerská triáda II. – Mám tým. Jak vše nevymýšlet sám aneb táhnout nebo tlačit?
Chcete snáze získat druhé pro svou věc?
Vybíráte kouče? Hledejte takového, se kterým vás bude spolupráce těšit
Rozhodl jsem se naučit systemické koučování a tohle mi výcvik přinesl
Reportáž: Challenging coaching: Jen podpora nestačí, nabídněte lidem i výzvu
Co mi dal osobní koučink a systemický výcvik s Pavlou Pavlíkovou z INNERGY
Jak zvyšovat angažovanost zaměstnanců a získat nadšené a věrné zákazníky I. – Čím začít
Reportáž: Přijďte na ochutnávku Výcviku systemického koučování
Challenging coaching V. – Kalibrujeme konstruktivně napětí
Challenging coaching IV. – Odvážné cíle: Sni, sdílej, začni
Chcete být v práci spokojení a mít výsledky? Využívejte 5 pilířů pozitivní psychologie
Challenging coaching III. – Tři úrovně zodpovědnosti v koučování
Reportáž: Systemický koučink pro práci i osobní život
Challenging coaching II. – Odvážná zpětná vazba
Co leaderům přináší pozitivní psychologie
Challenging coaching I. – Za hranice tradičního koučování
Laboratoř manažerského mistrovství V. – Kterou ze 6 priorit leadera se díváte na svět?
Zažili už vaši zaměstnanci všechno? Návod na rozvoj přeškolených
Laboratoř manažerského mistrovství IV. – Rozhodování vyžaduje rychlost i pomalost zároveň
Laboratoř manažerského mistrovství III. – Manažer a cit pro firemní systém
Laboratoř manažerského mistrovství II. – Hodnocení ano, či ne?
Laboratoř manažerského mistrovství I.
Rekvalifikujte se na kouče pod vedením zkušené certifikované koučky
Vizualizace v manažerské praxi III. – Rozhodování a řešení problémů
Leadership 21. století: 3 způsoby, jak docílit skutečné změny
Leadership 21. století: Styly, techniky, kompetence nebo něco jiného?
Vizualizace v manažerské praxi II. – Cíle, vize, strategie
Vizualizace v manažerské praxi I. – Jak získat energii a sebedůvěru
Malými krůčky k velkým vítězstvím II. – Nálepkujete, nebo tvarujete?
Malými krůčky k velkým vítězstvím… aneb Snažte se přistihnout lidi, až si povedou dobře
Jak využít potenciál vašich podřízených
Systemické koučování jako nástroj dosahování firemních cílů – 4 faktory úspěchu