Reportáž: Chcete výkon? A máte dostatečně motivované lidi?
Chcete snáze získat druhé pro svou věc?
Rozhovor s Pavlou Pavlíkovou: Vybíráte kouče? Hledejte takového, se kterým vás bude spolupráce těšit
Jak zvyšovat angažovanost zaměstnanců a získat nadšené a věrné zákazníky II
Rozhodl jsem se naučit systemické koučování a tohle mi výcvik přinesl
Reportáž: Challenging coaching: Jen podpora nestačí, nabídněte lidem i výzvu
Co mi dal osobní koučink a systemický výcvik s Pavlou Pavlíkovou z INNERGY
Jak zvyšovat angažovanost zaměstnanců a získat nadšené a věrné zákazníky I. – Čím začít
Reportáž: Přijďte na ochutnávku Výcviku systemického koučování
Challenging coaching V. – Kalibrujeme konstruktivně napětí
Challenging coaching IV. – Odvážné cíle: Sni, sdílej, začni
Chcete být v práci spokojení a mít výsledky? Využívejte 5 pilířů pozitivní psychologie
Challenging coaching III. – Tři úrovně zodpovědnosti v koučování
Reportáž: Systemický koučink pro práci i osobní život
Challenging coaching II. – Odvážná zpětná vazba
Co leaderům přináší pozitivní psychologie
Challenging coaching – za hranice tradičního koučování I.
Laboratoř manažerského mistrovství V. – Kterou ze 6 priorit leadera se díváte na svět?
Zažili už vaši zaměstnanci všechno? Návod na rozvoj přeškolených
Laboratoř manažerského mistrovství IV. – Rozhodování vyžaduje rychlost i pomalost zároveň
Laboratoř manažerského mistrovství III. – manažer a cit pro firemní systém
Laboratoř manažerského mistrovství II. – Hodnocení ano, či ne?
Laboratoř manažerského mistrovství I.
Rekvalifikujte se na kouče pod vedením zkušené certifikované koučky
Vizualizace v manažerské praxi III. – Rozhodování a řešení problémů
Leadership 21. století – 3 způsoby, jak docílit skutečné změny
Leadership 21. století – styly, techniky, kompetence nebo něco jiného?
Vizualizace v manažerské praxi II. – Cíle, vize, strategie
Vizualizace v manažerské praxi I. – Jak získat energii a sebedůvěru
Malými krůčky k velkým vítězstvím II. – Nálepkujete, nebo tvarujete?
Malými krůčky k velkým vítězstvím… aneb Snažte se přistihnout lidi, až si povedou dobře
Jak využít potenciál vašich podřízených
Systemické koučování jako nástroj dosahování firemních cílů – 4 faktory úspěchu