Jak provést druhé změnou a sám se nezbláznit

Naše doba je komplexní, rychlá, plná změn. Se změnou se setkáváme na každém kroku. Jakožto manažeři neprovázíme změnou jen sami sebe, ale také svoje lidi. Což může ještě zvyšovat náročnost změnového období.

Proto se v rámci našeho workshopu podíváme na to, jak lidé reagují a co očekávat. Vizualizace Čtyři pokoje změny nás zábavnou formou připraví na to, jakými stádii v průběhu změny procházíme a rovnou se podíváme, kdo se v jakém pokoji v současnosti nachází a co dělat.

Model SARAH nám ukáže, jak typicky reagují lidé, když se setkají s nepříjemnou zprávou nebo změnou. Poté se budeme zabývat tím, jak komunikovat v období změn a co od nás lidé mohou potřebovat a jak je podpořit.

Nakonec se pověnujeme sami sobě, jak dobíjet svoje baterky.

Obsah:

• Experiment ke změně
• Čtyři pokoje změny   
  

• • Reakce na nepříjemnou zprávu – SARAH
  • Komunikace změny

• Jak podpořit druhé:

• • Jak na emoce
  • Zářivé okamžiky
  • Přerámování – změna úhlu pohledu
  • Oceňování

• Psychohygiena manažera

• • Sféra vlivu
  • Tři dobré věci