Trénink Challenging coaching
Manažer v roli kouče: hodná máma nebo zlý táta?

O CO SE JEDNÁ?

Mimořádný 4-denní praktický trénink, který jde nad rámec klasických koučovacích kurzů. Je určen pro ty, kteří ve své práci již využívají koučovací principy a chtějí svůj přístup rozšířit o pohyb na hraně – vyvažování podpory a výzvy, vedoucí k dosahování odvážných cílů.

CO JE CHALLENGING COACHING:

Systemický směr opírající se o model FACTS, využívaný v executive koučování a ve firemním koučování vůbec. Jeho základní myšlenkou je, že pokud chcete dosáhnout odvážných cílů a řešit obtížné situace, nestačí jen podporovat. Je potřeba vyzývat, provokovat, dávat zpětnou vazbu, nastavovat zrcadlo, propojovat na širší realitu. Přístup Johna Blackeyho a Iana Daye je odpovědí na výzvy, kterým čelí firmy ve 21. století. Ve firemním (executive) koučování hledáme rovnováhu mezi podporou a direktivou (užitečný pohyb na hraně). Challenging coaching se odklání od tradičního koučování s „já, já, já“ přístupem k systémovému přístupu – zaměření nejen na potřeby jedince, ale i potřeby organizace a společnosti.

CO ZÍSKÁTE: FACTS

• V náročných situacích dokážete dát zpětnou vazbu, která podpoří, inspiruje a rozvíjí – Feedback
• Budete umět vést sebe i druhé k zodpovědnosti na více rovinách – Accountability
• Bude se Vám snáze pracovat s odvážnými cíli – Courageous goals
• Dokážete rozšiřovat komfortní zónu a pracovat s užitečnou mírou napětí – Tension
• Budete propojovat potřeby a cíle jednotlivce a organizace – System thinking

A navíc: zjistíte, kdo je PAPA a kdo MAMA manažer/kouč

KOMU JE URČEN

• Koučům (externím a interním), lektorům, pedagogům

• Manažerům

• Personalistům

• Obchodníkům

• Všem, kteří pracují s lidmi, mají základy koučovacího přístupu a chtějí mít dobré vztahy a zároveň dosahovat výsledků.

RÁMCOVÝ OBSAH JEDNOTLIVÝCH SETKÁNÍ

1. modul – 2 dny

• Challenging coaching jako odpověď na výzvy 21. století
• Rizika tradičního koučování
• Matrix: Podpora x Výzva
• FACTS model a jeho první dva pilíře
  • Accountability – vede k zodpovědnosti za závazky bez obviňování nebo studu. Propojuje osobní závazky s hodnotami, strategií organizace, společnosti.
  • Feedback – odvážná zpětná vazba, která podporuje, inspiruje a rozvíjí. Přináší ocenění, pochvalu a uznání za posuny a zároveň upřímnou zpětnou vazbou ohledně nezdarů a chyb.

2. modul – 2 dny

• FACTS model pokračování:
  • Courageous goals – kromě racionálních modelů pro stanovování cílů (např. SMART) využívá i modely, které více zapojují pravou hemisféru a přinášejí odvahu, nadšení, inspiraci a transformaci.
  • Tension – konstruktivní napětí a rozšiřování komfortní zóny. Kalibruje a dynamicky přizpůsobuje napětí v konverzaci, aby bylo dosaženo špičkového výsledku a zároveň nedošlo k vyhoření nebo poškození vztahu.
  • System thinking – vnímá širší obraz (etika, diverzita, prostředí) a zároveň směřuje k výsledku. Systemické myšlení pomáhá kouči/manažerovi být agentem pozitivní změny v organizaci, společnosti. Role intuice.

JAK TRÉNINK PROBÍHÁ

• Jde o praktický a interaktivní 4 – denní program ve struktuře 2 x 2 dny (s odstupem šesti týdnů)
• Časový harmonogram jednotlivých dnů: 9 -17 hodin (s hodinovou pauzou na oběd)

MÍSTO

• Trénink probíhá ve skupině 6-8 lidí v koučovně INNERGY, s.r.o. (Pernerova 11/293, Praha 8).

TERMÍNY

• V případě zájmu nás, porsím, kontaktujte pomocí kontaktního formuláře.

CENA

• Cena za celý program: 16 000,- Kč bez DPH.

K ceně fakturujeme zákonem stanovenou DPH – 21%. Cena zahrnuje práci lektora, materiály a občerstvení (výběr ovoce, drobné pečivo a nápoje).

PDF ke stažení